Прочитал 18 книг с меткой „маркетинг“

  • Визуальный молоток.Как образы побеждают тысячи слов

    Лаура Райс

    Много графических примеров успешных и провальных кампаний. В целом можно согласиться с автором в том, что сила визуального языка значительна, в союзе с вербальным она дает ошеломительный эффект, словно вбивает в сознание образы.
    февраль 2014
  • Маркетинг в социальных сетях

    Дамир Халилов

    Для тех, кто только знакомится с социальными медиа и методами продвижения в них. Для более опытных не откроет ничего нового.
    февраль 2014
  • 22 непреложных закона маркетинга

    Эл Райс, Джек Траут

    #1. Закон лидерства

    Лучше быть первым, чем быть лучше

    Многие полагают, что самое важное в маркетинге - убедить потенциального клиента в том, что ваш продукт или услуга лучше, чем у других. Это не так. Если ваша доля рынка невелика, и вам приходится бороться с более крупными и богатыми конкурентами, то ваша маркетинговая стратегия скорее всего была неверна с самого начала. Вы нарушили первый закон маркетинга.


    #2. Закон категории

    Если вы не можете стать первым в категории , создайте новую категорию , в которой вы сможете быть первым .

    #3. Закон сознания

    Лучше первым войти в сознание, чем первым выйти на рынок

    Поскольку маркетинг -битва восприятий, а не продуктов, сознание значит больше, чем рынок.


    #4. Закон восприятия

    Маркетинг - не битва продуктов , а битва восприятий .

    Объективной реальности, как и фактов, не существует. Не бывает и лучших продуктов. Все, что имеется в мире маркетинга -это восприятие клиента или потенциального потребителя. Восприятие реально, в то время как все остальное - иллюзия.

    Если вселенная и существует, то она существует внутри вашего сознания и сознания других людей. Это и есть реальность, с которой должны иметь дело маркетинговые программы.



    #5. Закон фокуса

    Самая сильная концепция в маркетинге - владеть словом в сознании потенциального клиента

    Компания может добиться невероятного успеха, если ей удастся найти способ завладеть словом в сознании потенциального клиента. Несложным словом. Не изобретенным словом. Для достижения успеха больше всего подходят простые слова, слова взятые прямо и словаря. Это закон фокуса. Вы "прожигаете" себе путь в сознание, сужая фокус до одного слова или одного понятия. Это неизбежная жертва в маркетинге.

    Сущность маркетинга состоит в сужении фокуса. Вы станете сильнее, когда сузите границы своих усилий, но ничего не добьетесь, если будете охотиться за всем одновременно.



    #6. Закон эксклюзивности

    Две компании не могут владеть одним словом в сознание потенциального клиента


    #7. Закон лестницы

    Стратегия , которую вы должны использовать , зависит от того , на какой ступеньке лестницы вы стоите .


    #8. Закон двойственности

    В гонке на длинную дистанцию каждый рынок становится трассой для двоих .

    Вначале любая категория - это лестница со многими ступенями. Со временем на ней остаются только две ступени.


    #9. Закон противоположности

    Если вы нацелились на второе место , ваша стратегия определяется лидером .

    Вы должны понять сущность лидера, и затем предложить потенциальному клиенту прямо противоположное. (Другими словами, не пытайтесь быть лучше, пытайтесь быть другим). Часто выскочка противостоит старому, заслужившему доверие брэнду.


    #10. Закон деления

    Со временем категория делится и становится двумя или несколькими категориями .


    #11. Закон перспективы

    Результаты маркетинга становится заметны со временем


    #12. Закон расширения продуктовой линейки

    Непреодолимое искушение подталкивает к расширению сферы влияния бренда


    #13. Закон жертвы

    Вы должны отказаться от чего-то, чтобы чего-то достичь

    Есть три вещи, которыми можно пожертвовать: это продуктовая линейка, целевой рынок и постоянное изменение.


    #14. Закон атрибутов

    Для каждого атрибута есть противоположный, более эффективный атрибут


    #15. Закон откровенности

    Если вы признаете свои отрицательные стороны , потенциальный клиент ответит вам добром .


    #16. Закон единственности

    В каждой ситуации есть только один шаг , который может привести к реальным результатам .

    История учит нас, что в маркетинге работает только один, смелый удар, и ничто другое. Более того, в каждой данной ситуации есть только одно действие, которое приведет к реальным результатам.

    Чаще всего существует только одно место, в котором конкурент уязвим. И именно это место должно стать целью всех сил захватчика.

    #17. Закон непредсказуемости

    Если не вы писали план маркетинговой компании своих конкурентов , вы не сможете предсказать будущее .


    #18. Закон успеха

    Успех часто ведет к высокомерию, а высокомерие к провалу.


    #19. Закон неудачи

    Неудачи не должны застать вас врасплох, их нужно принимать как должное.

    #20. Закон очковтирательства

    Ситуация часто бывает противоположна тому, как ее описывают в прессе.

    #21. Закон ускорения

    Успешные программы строятся не на увлечениях, а на тенденциях.

    Единственным способом поддерживать долгосрочный спрос на вашу продукцию - это никогда не удовлетворять этот спрос полностью.


    #22. Закон ресурсов

    Невозможно осуществить идею без адекватного финансирования

    Деньги заставляют крутиться мир маркетинга. Если вы хотите успеха уже сегодня, вам придется найти деньги, которые смажут колеса вашего маркетинга.
    август 2013
  • Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью

    Скотт Белски

    Как большинство творческих людей, вы изо всех сил пытаетесь добиться успеха во всех своих проектах, и главным препятствием на вашем пути является именно их количество. Но когда вы рассматриваете ваши занятия как проекты, вы можете разбить их на первичные составляющие: рабочие этапы, дополнительные материалы и второстепенные задачи. Рабочие этапы — это конкретные действия, которые медленно продвигают вас вперёд: отредактировать и выслать какое-нибудь напоминание, оплатить счёт за электричество и т.д. Дополнительные материалы — любые связанные с проектом рекламные проспекты, эскизы, заметки, протоколы совещаний, руководства или сайты, к которым вы могли бы обратиться за справкой. Наконец, второстепенные задачи — это соображения, которые в данный момент не имеют практического значения, но могут обрести его потом. Например, какая-нибудь идея, которую вы хотите предложить клиенту, когда появится необходимый бюджет. © Hope&Fears

    Мозг ящерицы

    Предприниматель и писатель Сет Годин полагает, что источником препятствий на пути превращения идеи в продукт является «мозг ящерицы». С точки зрения анатомии мозг ящерицы есть у всех нас — он известен под названием «мозжечковая миндалина». «Он вечно голоден, он боится, он эгоистичен и сексуально озабочен». Конечно, благодаря эволюции человеческий мозг развился в сложную систему, способную к более экспансивному — и креативному — мышлению. Но основные черты мозга ящерицы — инстинкт самосохранения, стремление избегать опасности и риска — являются по-прежнему определяющими.

    По мере нашего приближения к завершению проекта мозг ящерицы начинает придумывать разные поводы, чтобы отдалить этот момент. Зачастую мы вспоминаем о переменах в последнюю минуту. Годин назвал «пробуксовкой» состояние, когда все становятся критиками и начинают придираться к плану, продуктам или обслуживанию. На ранней стадии, в процессе разработки, «пробуксовка» полезна для того, чтобы обнаружить недостатки и скорректировать идею. Но в момент завершения проекта «пробуксовка» становится главной причиной бесконечных задержек и раздутых бюджетов. Поэтому Годин предлагает хорошенько «побуксовать» в начале, чтобы избежать изменений и поправок в последние минуты.
    © Hope&Fears

    Гибкость помогает увеличивать производительность. +

    Когда руководители не вполне уверены в своих командах, они пытаются компенсировать свою неуверенность дополнительным контролем. Правда.
    август 2013
  • Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью

    Том Питерс

    Стоящая книга. Читал, записывал, сразу же что-то делал. Книга как будто вставляет в тебя моторчик и у тебя появляется желание незамедлительно внедрять изменения в свою жизнь
    ноябрь 2012
  • Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks

    Говард Бехар, Джанет Голдстайн

    Прочитал за вечер.
    "Наш бизнес - не кофе, который мы подаем людям, а люди, которым мы подаем кофе."

    Читая книгу, не возникает резонанса между прочитанным и теми ощущениями, которые испытываешь находясь в Starbucks. Забота о людях, их комфорте, это все Starbucks.

    "Цели несут эмоциональную нагрузку.Если цель вас не трогает, она не ваша. Поднимите ее статус, сделайте ее значимой для вас, связанной с чем-то, чего вам хочется. Или откажитесь от нее"

    "Не идите на сделку с собой, не соглашайтесь быть меньше, чем вы есть на самом деле".

    "Мы должны видеть то, что лежит за пределами наших возможностей, иначе мы рискуем не оправдать надежд и обессмыслить свои предыдущиеt достижения."

    "Если у вас не получается работать над воплощением своей мечты и вы заняты только работой, то вы не на своем месте".
    август 2012
  • Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

    К. К. Прахалад, М. С. Кришнан

    Модель N=1, R=G
    Авторы утверждают, что именно эта модель является единственно верной для компаний, которые хотят встретить свое будущее.
    1.Ценность создается исходя из уникального и индивидуального опыта потребителей. Компаниям придется научится концентрировать свое внимание на каждом потребителе и его особенностях. Центром деятельности станет каждый отдельный человек. N=1 (опыт одного потребителя, получаемый им в данный момент)

    2.Ни одна компания не может в полной мере удовлетворить потребности потребителя. Все компании смогут получать доступ к ресурсам, предоставляемым другими, самыми разными, большими и малыми компаниями, образующими глобальную экосистему. В этом случае главным станет доступ к ресурсам, а не владение ими. Мы обозначим это представление формулой R=G, где R- ресурсы (Resourses), получаемые от многочисленных поставщиков, часто со всего земного шара (Globe)
    март 2012
  • Маркетинг на 100%. Как стать хорошим менеджером по маркетингу

    Игорь Манн

    Очень легко читается. Много практических советов
    февраль 2012